В Японии был разработан эффективный метод снабжения под названием “Just-In-Time” (Иметь ровно в нужное время). Этот метод предполагает минимизацию запасов материалов и компонентов путем организации точных своевременных поставок их на производство. Идея заключается в том, чтобы материалы и компоненты поступали на производство исключительно в тот момент, когда они действительно нужны для производства конечной продукции, тем самым сокращая издержки на хранение запасов и оптимизируя процессы снабжения. Метод Just-In-Time является ключевым элементом системы управления качеством и производственными процессами во многих японских компаниях и широко применяется во всем мире в сфере производства и поставок.
