В Японии был разработан инновационный метод снабжения, который получил название “Just in Time” (также известный как JIT), что в переводе с английского означает “Только во время”. Этот метод представляет собой стратегию организации производства и поставок, при которой материалы, компоненты и ресурсы доставляются на производственный участок исключительно тогда, когда они необходимы для немедленного использования. Основная идея JIT заключается в минимизации запасов на складе и исключении избыточных запасов с целью сокращения издержек и оптимизации производственных процессов.
Метод JIT позволяет снизить затраты на хранение запасов, уменьшить риск устаревания товаров, повысить гибкость производства, а также обеспечить более быструю реакцию на изменения в спросе. Кроме того, благодаря JIT удается снизить производственные циклы, повысить качество продукции и сократить время производства.
Этот метод снабжения был специально разработан в Японии во второй половине XX века и получил широкое распространение не только в производственной сфере, но и в логистике, управлении запасами и других отраслях. Just in Time является одним из ключевых элементов той самой организационной культуры, которая привела к успеху японских компаний и принесла им мировую известность своими качественными и конкурентоспособными продуктами.