- Нарушение корпоративной дисциплины: В Японии особое внимание уделяется соблюдению правил и норм поведения в рабочей среде. Нарушение корпоративной дисциплины, такое как опоздания, несоблюдение рабочего графика или неподчинение начальству, может быть причиной увольнения.
- Низкая производительность: В силу стремления к высокой эффективности и качеству работы, низкая производительность сотрудника может стать основанием для увольнения. Японские компании ожидают от своих работников постоянного совершенствования и достижения результатов.
- Неадекватное поведение: Любое поведение, которое оскорбляет других сотрудников или нарушает корпоративные стандарты, может послужить причиной для увольнения. Неприемлемое общение, конфликты или даже демонстрация агрессии могут привести к негативным последствиям.
- Утеря доверия: Важный аспект японской корпоративной культуры - это доверие. Если сотрудник нарушает доверие своих коллег или начальства, например, совершая действия, которые неблагоприятно отразятся на репутации компании или на ее бизнес-отношениях, это может привести к увольнению.
- Необходимость сокращения рабочих мест: В условиях экономических кризисов или реструктуризации компаний увольнения могут происходить из-за необходимости сокращения рабочих мест. В этом случае увольнение не зависит от личных качеств сотрудника и может быть чисто необходимой мерой для выживания компании.
- Нарушение закона: Естественно, любые противоправные действия со стороны сотрудника, такие как кража, мошенничество или нарушение законодательства, будут немедленным основанием для увольнения в Японии.
Важно отметить, что японская корпоративная культура предъявляет высокие требования к сотрудникам, и увольнение рассматривается как крайняя мера. Перед решением об увольнении работника обычно предпринимаются шаги для коррекции ситуации и помощи сотруднику в улучшении своей производительности или поведения.