В Японии кружки качества начали образовываться в середине 1950-х годов. Эта идея возникла после Второй мировой войны, когда японские предприятия столкнулись с необходимостью повышения качества продукции для конкуренции на мировом рынке. Кружки качества представляли собой группы сотрудников, объединенных общей целью улучшения процессов производства, выявления и устранения дефектов. Они использовали методы статистического контроля качества, такие как диаграммы Парето, диаграммы рассеяния, контрольные листы и другие инструменты для анализа данных и принятия решений. Эта практика стала одним из ключевых элементов японской концепции управления качеством и производства, известной как “каизен” - стремление к непрерывному улучшению. Развитие кружков качества в Японии сыграло важную роль в трансформации страны в одного из мировых лидеров по производству высококачественных товаров.
