Каизен - это философия улучшения процессов, давшая старт японскому экономическому чуду после Второй мировой войны. Это понятие означает непрерывное усовершенствование всех аспектов бизнеса, включая процессы производства, управление качеством, обучение сотрудников и устранение издержек.
Тойота-система — метод управления процессами, разработанный японской компанией Toyota, является одним из основных примеров практического применения принципов каизен.
Just-in-Time (Точно к месту) — стратегия управления запасами, разработанная в Японии, направленная на минимизацию запасов и снижение издержек.
Total Quality Management (Тотальное управление качеством) — метод, сфокусированный на обеспечении качества на всех этапах производства и обслуживания, что помогло японским компаниям завоевать репутацию надёжных и качественных производителей.
Инновации и технологические прорывы — Япония придает большое значение научно-техническому прогрессу, что позволяет стремительно развивать свою экономику и оставаться конкурентоспособной на мировой арене.
Эти принципы и методы помогли Японии преодолеть сложные экономические вызовы и стать одной из ведущих экономических держав в мире.