В Японии разработан метод снабжения, который называется Just-In-Time (JIT). Этот метод управления поставками был разработан с целью сокращения запасов и улучшения эффективности производства. Идея JIT заключается в том, чтобы поставлять материалы, компоненты или товары в необходимом количестве, в нужное время и на место непосредственно перед использованием.
Применение метода JIT позволяет снизить затраты на хранение запасов, минимизировать потери из-за излишков или устаревших товаров, повысить скорость оборота запасов и улучшить качество производства. JIT также способствует улучшению сотрудничества между поставщиками и производителями, поскольку требует тесного взаимодействия и точной согласованности в поставках.
Этот метод стал одним из базовых принципов тойнического производства (Lean Production) и применяется во многих компаниях по всему миру. JIT помогает снизить издержки, сделать производственные процессы более эффективными и отзывчивыми на изменения в рыночных условиях.