Япония известна своим высокотехнологичным и инновационным типом производства, который прочно занял своё место на мировой арене. Данный тип производства часто называют “Японским методом управления” или “Тойотизмом”. Основоположником этого метода считается японская автомобильная компания Toyota.
Основные принципы Японского метода производства включают в себя: - Качество - постоянное стремление к совершенству и удовлетворению потребностей клиентов. - Гибкость - способность быстро реагировать на изменения внешней среды и потребностей рынка. - Системный подход - выстраивание всех производственных процессов как части общей системы. - Участие персонала - работники активно участвуют в улучшении процессов и принятии решений. - Снижение потерь - минимизация всех видов потерь в производственных процессах.
Эти принципы позволяют японским компаниям достигать высокой производительности, качества продукции, сокращения времени цикла производства и снижения издержек. Япония стала образцом эффективного производства, где каждая деталь имеет значение, а управление производством строится на принципах непрерывного совершенствования и инноваций.