Китай: В Китае азиатский стиль управления обычно характеризуется сильной иерархией. Руководители часто принимают решения самостоятельно, что отражает китайскую традицию централизованного управления. Отношения между руководителями и подчиненными часто основаны на уважении к авторитету и старшинству. В Китае принято уделять большое внимание коллективизму и семейным ценностям, что также отражается в стиле управления.
Япония: В Японии азиатский стиль управления характеризуется высокой степенью доверия и уважения к сотрудникам. Принятие решений обычно осуществляется коллегиально, с участием всех заинтересованных сторон. В Японии большое значение уделяется долгосрочным отношениям и сохранению гармонии в коллективе. Также в японской культуре важно поддерживать высокий уровень качества и инноваций.
Южная Корея: В Южной Корее азиатский стиль управления сочетает в себе элементы иерархии и коллективизма. Решения принимаются обычно с учетом мнения всех участников, но при этом руководители обладают большим авторитетом. Важным аспектом является уважение к старшим и традиционным ценностям. В Южной Корее также придается значительное значение личным отношениям и доверию.
В целом, азиатский стиль управления в Китае, Японии и Южной Корее отличается от западного подхода более выраженной иерархией, сильным влиянием традиций, уважением к авторитету и коллективизмом. Важным аспектом является также уделяемое внимание долгосрочным отношениям и сохранению гармонии в коллективе.